MAPS Intelligence

Synthetic User

Persone da intervistare. Costruite sul tuo mercato.

Non personaggi inventati: persone sintetiche che nascono da quello che MAPS sa del tuo mercato — i segmenti, le conversazioni, le recensioni, i concorrenti — o dai tuoi clienti veri, dal CRM. Ognuna ha una storia, delle abitudini, delle obiezioni. Le intervisti, le metti in un focus group, e ci provi tutto quello che fai.

Gli esempi vengono da un brand di sartoria maschile. Nomi di fantasia.

Da dove nascono

Dai dati del progetto.
O dai tuoi clienti.

Scegli la base: solo i dati del progetto, i dati più una ricerca sul web, i tuoi documenti — ricerche consumer, report — con o senza i dati. MAPS ti dice quali dati ha già e cosa manca. Poi scegli quante persone, da 3 a 8, e da dove partire:

Da Brand

I clienti del tuo brand, o di un concorrente, o di un sub-brand: con le recensioni vere portate dal Brand Enrichment.

Da Segmenti

I segmenti del Focus Consumer — o, nel B2B, dei clienti aziendali — anche canale per canale.

Da Nicchie

Le nicchie di valore che MAPS ha trovato, con il loro potenziale.

Suggerisci Nicchia

Una nicchia tua: la descrivi, e MAPS la verifica sui dati del progetto, sui tuoi file e sul web.

Dal CRM

Una persona profonda per ogni gruppo di clienti veri, arricchita con NPS, questionari e ricerche.

La scelta della base: dati del progetto, web, upload
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I dati disponibili, quante persone, e la base: da brand, segmenti, nicchie
Chi sono

Una persona,
non un profilo.

Chi è, cosa vuole, cosa la frena, dove si informa, che rapporto ha con il tuo brand — e una frase che la riassume. Sotto, il dossier: come comunicarle, la sua giornata tipo, come decide, le obiezioni, cosa legge e guarda, la scena d'acquisto, le frasi che direbbe. Ogni scheda dice anche su quali dati si regge.

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Le schede dei Synthetic User: segmento, frase, storia, obiettivi, frustrazioni, canali, rapporto con il brand
Il dossier di una persona: come comunicargli, giornata tipo, percorso decisionale, obiezioni, dieta mediatica, scena d'acquisto, frasi tipiche
Il dossier di una persona nata dal CRM.
Intervista

Fai le domande.
Mostra il materiale vero.

Apri la conversazione con una persona e le chiedi quello che chiederesti a un cliente. Puoi mostrarle un'immagine, un PDF — che sfoglia davvero, impaginazione compresa —, un link, un testo, o un sito intero, che naviga pagina per pagina. Se non sai da dove partire, undici scenari di test pronti: concept, prezzo, prima impressione, messaggi, navigazione del sito…

Gli scenari di test suggeriti
Aggiungi stimolo: immagine, PDF, URL, testo, sito web

Mentre intervisti, MAPS ti avvisa se una domanda è tendenziosa e ti propone come riformularla. Alla fine, «Analizza Sessione»: i problemi emersi, le opportunità, le citazioni chiave, cosa chiedere dopo.

Focus group

Da due a cinque persone,
che si parlano.

Scegli le persone — anche da gruppi diversi —, dai uno stimolo e un tema. Un moderatore AI conduce: fa la domanda, lascia che si rispondano, rilancia, riassume. Non sono risposte in fila: si citano, si contraddicono, cambiano posizione. A fine sessione, gli schemi che emergono e l'analisi.

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Un focus group di cinque persone sul vestire elegante in viaggio, con il moderatore
Il test

Un punteggio.
E il perché di ogni voto.

Da quasi ogni strumento — un posizionamento, un concept, un piano, un post — «Testa con Utenti» lo mette davanti alle persone che scegli. Ognuna lo valuta su sette-otto dimensioni, secondo cosa stai provando: un contenuto creativo, una proposta strategica, un posizionamento. Ne escono il punteggio, quanto sono d'accordo, la mappa persona per dimensione, i punti forti e deboli, le azioni consigliate, e la reazione di ognuno con parole sue.

Contenuto creativo

Rilevanza, risonanza emotiva, chiarezza, credibilità, distintività, intenzione d'acquisto, condivisibilità, coerenza col brand.

Proposta strategica

Riconosce il problema? I benefici contano? È credibile? Che valore percepisce, quanto è diversa, quanto pesa sulla decisione, quanto è urgente.

Posizionamento

Si riconosce nel target? È chiaro, credibile, diverso, memorabile, desiderabile, coerente col brand?

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Il risultato di un test: punteggio, medie per dimensione, heatmap, punti forti e deboli, reazioni individuali

Una giacca da viaggio provata con quattro persone: 7,5, consenso alto — e un limite chiaro, l'urgenza.

Non chiedere al mercato se gli piace.
Chiediglielo prima.