Com'è fatto il mercato,
e dove sta andando.
Il valore e la crescita, quanto è intensa la competizione, quanto è concentrata. E i trend che la stanno cambiando.
Chi è il leader, chi insidia, chi è di nicchia.
MAPS identifica i concorrenti e dà a ognuno un ruolo e un livello di minaccia, con il perché in due righe. Quelli che conosci e MAPS non ha trovato li aggiungi a mano.
Le minacce, le opportunità,
e su chi concentrarsi.
Non un elenco di nomi: una lettura. Cosa rischia il brand, dove può crescere, e un focus consigliato — quali concorrenti guardare per primi, e per quali ragioni.
Un concorrente,
guardato da ogni lato.
Per ogni concorrente, un'analisi completa: identità, posizionamento, prodotti, prezzi, distribuzione, comunicazione, punti di forza e di debolezza — ognuno con la sua evidenza —, reputazione online. Se indichi il sito, MAPS lo legge. Rifacendo la lettura, vedi cosa è cambiato.
E alla fine,
cosa fare.
Vantaggi e vulnerabilità del concorrente, le sue mosse recenti e quelle probabili. Poi la risposta raccomandata: cosa fare, concretamente, per giocarsela.
Ogni scheda va in PDF, nella Sintesi o nel Canvas.